大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于哈爾濱江北農機裝載機的問題，于是小編就整理了1個相關介紹哈爾濱江北農機裝載機的解答，讓我們一起看看吧。

為什么有些老板會認為中國的工人非常多，你不干，有很多人干？

中國人的特性，例如一個工作一個人干一天五百，第二個人看見了為了搶工作四百五就干了，如果這件事學習難度不大那么一段時間后也就變成低工資了，而這時不斷有新人進入，老板當然會主觀認定工作有的是人干。而新人是向一天五百的目的來工作的。時間長了那些新人成為老人，老人看不到能掙高工資的可以，從而在去更換工作或者認命了，而中國人一直在重復這一過程[捂臉][捂臉]。

首先是工人，技術含量不高，大多數偏向苦力活，加上我國的人口結構和人口紅利，老板覺得很多人可用。所以不想背老板認為你可以被隨你替代，你需要提高自己的專業技術能力，專注你自己的業務和行業，要多學習和提高，讓自己擁有一些技能不被替代！

中國的工人確實很多，那是因為我們是一個超級人口大口，你不做有很多人去做，說這種話多半是民營中小型企業，這種觀念和思想應該是很多年前的事情了，現在中國民營企業有幾個企業敢說員工好招，招工難，用工更難，中國不缺工人，但中國企業缺少有經驗，技術成熟工人，企業主應該更多去關心員工成長，多去培養熟練工人，這樣更有利于企業產品質量，效率和管理提升，作為企業主應該有以下幾點識：

1、老員工價值：老員工在工作過中熟悉企業工作模式、流程方法、設備操作、企業管理制度。在工作上老員工了解產品質量，在質量把控上有一定經驗，在操作上更佳熟練有利于效率提升。在管理上他們熟悉企業各項制度，有利于企業基層管理人員管理。老員工有時還是新員工師傅，用好老員工對企業管理，效率，質量都會有幫助，企業應該對老員工進行引導，讓老員工發揮出更多工作經驗。

2、新時代企業家思維：企業主應該視員工為財富和資產，當企業家改變對員工看法時，才能更重視員工作用，員工才能真正和企業融為一體，成為一條心，真正做到一群人，一條心，一件事。

我是紅塵煉心

很簡單，因為這些中國工人，干的事情是很多人都可以干的事情，說明白了，是因為咱們不重要，是可以隨時被替代，用現在的流行的話來說，不是工作需要我們，而是我們需要工作。

也許不久的將來，如果我們做的事情，是機器人能夠完成的，依然逃避不這這個問題，我們要做的是要讓自己所做的事情，附帶上智慧的成份，只有這樣，我們才會得以重用。

希望能夠幫到您！

到此，以上就是小編對于哈爾濱江北農機裝載機的問題就介紹到這了，希望介紹關于哈爾濱江北農機裝載機的1點解答對大家有用。